“我們在同一條奔湧的河流。”
——《後浪》演講詞
(圖源網絡)
5月3日晚到5月4日,獻給新一代的演講《後浪》成功刷屏各大社交平台,國家一級演員何冰在演講中用過來人的口吻表達了對年輕人的贊美和認同。截至 5 月 17 日,《後浪》在原發網站内播放量已超過 2400萬,彈幕數近23 萬,點贊數超過 150萬。
(《後浪》視頻截圖 圖源:B站) 作為《後浪》的推出平台:B站,到底是什麼? “它是最大的年輕人文化社區,每 4 個人有 1 個人是B站的用戶;它是中國最大的音樂創作平台之一,是中國最大的遊戲視頻平台之一,是中國增長最快的vlog社區之一,還是中國最大的在線自學平台之一,有 1827 萬人在B站學習,是 2018 年高考人數的 2 倍……” 這是趙思強在《B站十年回憶錄》中對它的描述。就是這樣一個被用戶調侃愛稱為“小破站”的哔哩哔哩,近來頻頻破圈,打破“次元壁”。 ▼ 從跨年晚會到釘釘鬼畜,小破站破圈頻繁 微信号“半月談”在1月 5日刊登文章說,2020年新年之夜,各種跨年晚會争相上演,各大衛視紛紛使出看家本領。但是誰也沒有想到,最終勝出的卻是視頻網站Bilibili(B站)。B站跨年晚會成功出圈,這場總播放量達9200萬+次,彈幕達到230萬+的晚會刷新了觀衆對傳統跨年晚會的認知。 B站選擇與主流媒體新華網合作,由網絡人氣極高的新聞主播朱廣權擔任主持,偶像歌手加盟助陣,實現了“二次元”與“三次元”的跨界融合,虛拟歌手“洛天依”與琵琶演奏家方錦龍聯合演繹歌曲,《亮劍》演員與退伍老兵共唱紅歌《中國軍魂》,魔獸、數碼寶貝、柯南、哈利·波特等主題曲音樂又給觀衆一波“回憶殺”。B站此次的跨年晚會在各大衛視的“流量大戰”中突出重圍,收獲了如潮好評,不僅是年輕網友直言“簡直吹爆”“含淚看完”,更有50、60後贊賞有加,表示對部分節目很有共鳴。這場跨年晚會也引發了大量關于“次元破壁”的讨論,且登上微博熱搜,成功從站外引流,晚會結束一周後,仍有大量新增用戶“補課”回看。 (B站跨年晚會宣傳海報 圖源:B站) 到了二月初,因疫情防控要求,返工返學一再延遲,在線辦公、學習的需求猛增,在線辦公平台釘釘被教育部選中成為線上網課平台,卻因一句“應用商店低于1分會被下架”的流言在應用商店收到了“小學生出征,寸草不生”的“一星好評”,将釘釘App的綜合評分從4.9分拉到了1.3分,公關程式化的緊急辟謠也不能阻止10後們,“一星運動”愈演愈烈。 2月13日,B站上的一條視頻引起了釘釘官方的注意,《你釘起來真好聽》通過鬼畜内容調侃被釘釘消息鈴聲支配的恐懼。該視頻迅速在站内走紅,收獲超千萬播放量。釘釘則迅速學習新鮮形式,從網絡段子+表情包求饒的組合試水,到直接在B站發布自黑賣慘視頻《釘釘本釘,在線求饒》,登上B站全站日排行第一名,一炮而紅,B站up主們也接續熱點發布釘釘相關自制視頻,共同引爆了B站的熱度,登上微博熱搜榜,甚至部分視頻被翻譯成日文在日網流傳。 再加上五四青年節引爆網絡的“後浪”大讨論,在各大社交媒體刷屏之後,北京時間 5 月 4 日晚間,B 站的股價一改連日下跌的頹勢,開盤大漲,一度漲近 8%,市值暴漲 6.7 億美元,約 48 億元人民币。2020年以來,B站的這一系列表現不可謂不突出。 ▼ 破圈之下,B站的獨到與瓶頸 B站,全稱哔哩哔哩彈幕視頻網,在流量愈發成為衡量平台商業價值的今天,各大網站不斷降低準入門檻,B站卻仍保留着答題準入機制來控制用戶人群。B站早期的主打标簽即為二次元,也可以說B站是日漫發家的,在100道進站必答題中大量以二次元内容為問題的設置也可以體現這一點。準入門檻能幫助新用戶樹立趨同老用戶的價值觀,達成社區行為準則的一些共識,盡量将社區氛圍維持在較好的狀态,也初步形成了社區的主流文化和對外的文化标簽,但近年來B站逐漸往綜合性方向發展,這樣的準入機制與當下的發展策略不可避免地會産生矛盾。 無廣告模式作為B站的一大特色,使其在衆多視頻網站中保留着自己的特色和受衆,“一切為了用戶”的理念也在一定程度上提高了用戶黏性與情感忠誠度。但這樣的模式也造成了B站在廣告變現方面的表現不太理想的現狀。據财報顯示,B站目前最大的收入來自遊戲,這與騰訊、優酷等視頻網站并不相同,UP主(B站内容創作者)們和廣告商的合作不少,平台卻往往隻能看着UP主“恰飯”。這方面的原因除了創始人徐逸“沒有廣告”的承諾,也在于B 站的二次元文化,以及對應的用戶年齡層,使得與之匹配的廣告類型受限。 (二次元特色突出的B站站内設計 圖源:B站) B站自帶的二次元标簽一度是其出圈困難的原因之一,随着日漫式微,影視劇短視頻風頭更盛,雖然标簽仍在,但B站上的内容已難留住許多早期的二次元核心受衆,面對這樣的發展趨勢,B站選擇抓住用戶的情懷與軟肋,購入《哈利·波特》、《指環王》等多個大IP,又在最近拿下了一千多集的《名偵探柯南》,并全面開啟主要針對日本和中國市場的版權購入計劃,當然這也與它在近年拿到了騰訊、阿裡和索尼的合作或投資計劃密不可分。 但長遠來說,随着新用戶大量湧入,B站大衆化是大勢所趨,上一個達到一定流量規模的彈幕網站Acfun早期也被人看好,但正是在大衆化的過程中新老用戶在彈幕和評論區的争吵與紛雜情緒使整個網站社區秩序混亂,導緻大量用戶流失,前車之鑒下,調和大衆化與亞文化之間的矛盾也是B站所不能回避的問題。 “後浪”掀起的互聯網大讨論雖然破圈,卻也并非全是好評,有人認為這是對年輕人的鼓勵,對亞文化的包容,也有人認為這完全不符合B站的特點,是強行讓“後浪”迎合主流文化。這也正像B站現在所處的境地,與主流文化聯結,探索更多門類的内容,滲透更多樣的群體才能讓B站擺脫虧損,但社區文化融合的難題已經顯現,小衆社區氛圍如何适應商業化趨勢,長久積澱下來的用戶能否順利轉變成大衆用戶,這都是在發展的過程中不可避免的問題。我們希望“小破站”可以不忘初心,但今天作為一個上市公司的B站也不可能再單純“為愛發電”,未來的路怎麼走,且行且看,希望B站書寫一份滿意的答卷。 參考資料: [1]畢舸.B 站“破圈”,一時還是長久?[J].中國經營報,2020. [2]邱智麗.“後浪”B 站的新機和隐憂[J].第一财經日報,2020. [3]楊松.B站“破圈”[J].21世紀商業評論,2020(4). [4]何迪,陳文靜.哔哩哔哩:如何實現從小衆狂歡到大衆圍觀[J].傳播與版權,2019(5). 作者/雷雨晴 指導老師/胡岑岑 輪值主編/吳垠 責任編輯/黃怡靜